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洪顺安关于运营商如何避免被管道化

发布时间:2021-01-21 08:58:46 阅读: 来源:洗浴锅炉厂家

“被管道化”应该是运营商最不愿意谈及的一个话题,但在数据业务面前,“被管道化”是不得不面对的。如果仔细分析互联网数据流量,无论是固定互联网还是移动互联网,运营商自由业务的比重一定不高,且自由业务的流量价值肯定高于非自由业务。就目前趋势而言,不管运营商高兴与否,运营商逐渐“被管道化”是互联网发展的趋势。

如何避免“被管道化”?运营商该如何应对?

在互联网价值链中,电信运营商是信息管道的提供者,信息是众多SP/ISP/ICP提供的,当然运营商也承担了部分信源的角色,正是这些信源,才造就的互联网繁荣的局面。有了手机后,互联网就增加了移动的属性,人们就可以随时随地享受到互联网带来的乐趣。

但在这个价值链中,电信运营商是悲剧的角色,因为这行业竞争激烈,“管道”价值不断下行;而信息提供者SP,因为其在信息上的独特优势,或垄断或特异性,电信运营商争相争夺资源,低价贱卖“管道”,不仅要提供低廉“管道”,随管道资源的丰富(个人宽带、个人移动等),具备特质的SP发展迅速,造就了内容产业的迅猛发展。

在避免“被管道化”中,运营商应该是极力增强自己在信息源上的话语权,加大了内容的投入,如中国移动在无线音乐、手机阅读、手机支付、手机动漫等领域,都取得一定话语权。但随业务的长尾效应,业务多样化和特色需求,运营商不会也不可能把控所有的话语权,涉及内容太多。也就是运营商在普遍性业务上加大了投入的力度,但部分业务不是运营商象把控就能把控的,如QQ等。这也就决定了运营商不可能主导互联网业务,被逐步管道化是很难避免的。

虽然“被管道化”是互联网发展的趋势,就移动运营商而言,“被管道化”意味着资源投入的无效。在对比目前移动数据业务和话音业务流量价值中,发现移动数据业务的价值远远低于移动话音业务的价值,无线网络因为快速发展的移动数据业务变得难堪重负,网络利用率飙升,网络风险日益增加。这局面不仅在中国移动,伴随用户的迅猛发展,在中国电信和中国联通,这局面出现为时不远了。也就是说,对中国移动而言,避免“被管道化”在网络上需要推进流量的深度运营。

流量深度运营意味着需要充分挖掘流量时域、空域特点,实施网络分层分级业务保障,将业务根据价值承载在不同的网络上,提供不同层级的业务保障策略,针对主承载网络,要提升闲时利用率,减低忙时集中度。下面说说中国移动可以作的一些事前。

首先,在空域上,分层保障,结合GSM、TD-SCDMA、WLAN和LTE四个层面网络具备不同的覆盖能力和业务承载能力,明确定位和未来发展重点,逐步分流GSM网络业务到TD-SCDMA、WLAN和将来的TD-LTE,实现四个层面网络的业务均衡。

其次,在时域上,分级保障,要关注不同业务场景对网络服务质量保障需求,建立网络不同业务场景分级保障策略,实现业务接入性和业务质量的平衡,在确保业务接入性的前提下,提升业务质量。

在分级保障上,要突出业务价值。第一,需要增加推送型业务的发展,如手机报、手机杂志等下推送业务的发展,这部分业务的推送避开业务高峰进行;第二,加强对自由业务的支持,分析发现自由业务的流量价值高于其他业务,是运营商保障的重点,在网络上要有侧重;第三,针对低价值流量,做好流量的迁移工作,逐步把流量迁移到空闲的网络层面,这就意味着要综合利用好中国移动目前经验的网络。

避免“被管道化”还需要运营商深刻挖掘在“三网融合”的契机和物联网带来的机遇,发展潜在市场。“三网融合”对信源和管道的整合是深刻的,运营商避免“被管道化”就要抓紧“三网融合”的契机,挖掘非限制信源资源,提升管道价值,利用管道优势布局潜力业务。物联网的网络层和应用层都是运营商可以大有作为的市场,需要加快布局,个人感觉,凭借中国移动的用户群,推进“智慧网络“战略是具备条件的。

总之,在移动互联网时代,运营商避免被管道化,主要着力以下几个方面:

1、加快信源建设(构筑几大产业群:无线音乐、无线阅读等),构筑信源优势

2、着力流量运营(网络分层分级业务保障),提升流量价值

3、抓住发展契机(三网融合,物联网),发展潜力市场

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