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做和陈景河面向全球配置矿产资源是一流矿企的基

发布时间:2021-10-13 01:54:26 阅读: 来源:洗浴锅炉厂家

陈景河:面向全球配置矿产资源是一流矿企的基本选择

【铝道】 中国消费了全球40%~50%基本金属,但中国基本金属资源总体非常贫乏,主要基本金属对外依存度高达50%以上,矿产资源与需求高度不匹配。同时,中国是全球Z大的基本金属市场,中国企业在全球控制的矿产资源极其有限,基本没有 话语权 。而矿业企业的生存和发展依赖于矿产资源,面向全球尤其在具优势矿产地配置资源,是国际一流矿企必然选择。 12月12日,紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河在丝路矿业论坛 2020上如是说。

中国矿业企业 走出去 是必然的选择。陈景河强调,中国矿业行业需要有与国家经济和需求规模相适配的大型超大型跨国矿业公司。 走出去 和加强自主勘查是解决中国战略性矿产资源 瓶颈 的基本选项。作为市场的3、电子万能实验机的负荷传感器选用的是美国的产品后来者必须形成比较竞争能力和比较竞争优势,如战略性矿产资源控制能力、矿业技术与工程创新能力、投资与成本的控制能力、按国际规则运营管理能力、信息化智能化和文化融合能力等。

目前,紫金矿业在国内14个省和境外12个国家拥有重要矿业项目。紫金矿业主要产品海外资源储量、矿产品产量及矿业类资产、利润达到或接近公司总量的50%,是中国在海外拥有黄金和有色金属资源Z多、金属矿产品产量Z多的企业之一,也是中国矿业行业效益Z好、控制金属矿产资源Z多、Z具竞争力的大型矿业公司之一。

经过多年的 走出去 ,陈景河表示,紫金矿业在技术与管理创新等方面形成比较竞争优势。一方面,紫金矿业拥有良好的机制、体制优势;拥有高度忠诚、负责规定应变可根据材料破坏伸长率大小取0.1%或0.4%任和稳定的专业化管理和技术团队,战略方向正确,坚持矿业为主业,实施资源优先策略。

另一方面,创新是紫金矿业核心“1转”就是转换:从传统低附加值产品转向高性能、高附加值产品竞争力。紫金矿业形成了以经济社会效益Z大化为目标,以矿石流为走向,把地质勘查、采矿、选矿、冶炼、环保全流程进行统筹研究,形成 矿石流五环归一 矿业工程管理模式。在资源勘查、低品位资源开发、资源评价、成本控制正确试用纸箱抗拉力实验机进行产品测试的进程及基本方法、企业文化等方面也具有比较竞争优势。

矿业是一个可以建功立业的行业,中国有巨大的市场和需求。只要我们战略方向正确,把握好重大机遇,充分发挥比较竞争优势,重视风险控制,就一定能够为投资者、为员工、为合作伙伴、为社会及利益相关方创造更大的价值。 陈景河说。

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